我司组织奔赴——大华《大执行》学习蜕变成长

2019-06-24

我司组织奔赴——大华《大执行》学习蜕变成长，主要学习：

检视过往管理思路、行为习惯上的盲点，让技术型管理者，激发管理新思维，完成角色转换的过程；

在原有技术优势的基础上， 获得基本的管理知识和技巧，应用在工作上，提高团队的工作效率；

掌握技术部门人员的特点，善用个人才质，发挥团队优势并，达成管理的最大成效；

掌握有效的各项管理工具，有效运用这些工具，以发挥管理的效能，达至团队的最佳效益。